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EXECUTIVE CERTIFICATE – LEAN SIX SIGMA GREEN BELT – LS01
Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets, le Lean Six Sigma permet de répondre à toute problématique d'optimisation de processus.
Ces outils de pointe se sont démocratisées aujourd'hui aux USA et en Europe et sont déployés aussi bien dans les entreprises leaders (Toyota, GE), que dans les administrations publiques.
Notre conviction pédagogique est qu'au-delà de l'excellence académique de l'apprentissage des outils du Lean et du Six Sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d'animation et de mise en place d'un management culturel de l'amélioration continue.

OBJECTIFS

  • MAÎTRISER les fondamentaux de l'amélioration continue et les concepts théoriques du Lean Six Sigma et du DMAIC
  • DÉVELOPPER votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
  • COMPRENDRE les enjeux et la mise en place d'une culture d'amélioration continue dans votre structure.

Tarifs et modalités de paiement :

  • Formation seulement : 2 500 DT Hors TVA.
  • Certification seulement pour les personnes formées par Leantech : 2 000 DT Hors TVA.
  • Certification seulement pour les personnes non formées par Leantech : 2 500 DT Hors TVA.
  • Formation + Certification simultané : 4 000 DT Hors TVA.
  • Pour les finissants inscrits à l'ULT pour l'année universitaire 2015/2016, qui ont déjà bénéficié de la formation, le coût de la certification seule, est fixé à 1200 DT. TVA (taux actuel) 12%.
  • Le paiement se fera le jour de l'inscription.

NB: Pour les étudiants de l'ULT qui souhaitent effectuer une formation et une certification simultanées, ils bénéficient d'une remise de 15% sur le montant total.

PROGRAMME MODULE 1 (5 JOURS) DECOUVERTE COMPLETE DE L'AMELIORATION CONTINUE ET DU LEAN SIX SIGMA

OBJECTIFS :

  • Maîtriser les fondamentaux de l'amélioration continue et appréhender la complémentarité du Lean et du Six Sigma
  • Lean : Enjeux du Lean dans l'amélioration des processus ; Maison du Lean et cartographie de processus (VSM). Bonnes pratiques de management Lean, outils pour générer le progrès sur le terrain ; 5S ; transformation Lean ; management visuel.
  • Six Sigma : La variabilité des processus et ses enjeux
  • Introduction aux statistiques de base et à la maitrise statistique des procédés ; résolution de problèmes complexes grâce à la méthodologie DMAIC. Recueil de la voix du client.
  • Conduite du changement et progrès continu : intégration du progrès continu dans le système de management de l'entreprise, Retour d'expérience.

Animation : rôles de l'animateur et les premiers outils d'animation ; outils d'animation de sessions de créativité ; communication et connaissance de soi.

MODULE 2 (5 JOURS) MISE EN OEUVRE EFFICACE DE L'AMELIORATION CONTINUE
OBJECTIFS :
Devenir chef de projet Amélioration Continue par un approfondissement théorique des phases du DMAIC et des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel pour doper vos capacités à animer le progrès

Six Sigma : Analyse du système de mesure (étude R&R, plan de collecte de données) ; test de normalité ; cartes de contrôle ; AMDEC ; capabilité d'un processus. Mise en situation (simulation)

Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma ; prise de décision collective (matrices décisionnelles et de priorité) ; mise en situation d'animation d'un projet DMAIC (une journée complète) ; échange autour des projets et problématiques concrets des participants.

MODALITES D'INSCRIPTION (IMPORTANT)
Pour toute inscription, merci de nous transférer un dossier complet : le bulletin d'inscription, le CV du participant (Bac + 5 ou Bac + 3 ayant exercé plus de 7 ans dans le domaine de la qualité ou de la performance industrielle) et une copie du dernier diplôme. Ces éléments doivent être classés et scannés.

PUBLIC CONCERNE

  • Dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles.
  • Pour la white Belt ingénieurs finissants ULT exclusivement.

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Exposés des principes
  • Jeux
  • Illustration systématique avec des exemples concrets.
  • Études de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel.
  • Mémoire avec soutenance.
  • Mises en situations (simulations).